De sidste 15 år har Odense gennemgået en historisk transformation fra stor by til storby med høje ambitioner og internationalt udsyn – en rejse, hvor Odenses særlige kvaliteter er styrket, og hvor byen er blevet mere levende og oplevelsesrig med kulturelt og arkitektonisk indhold af høj kvalitet. Byrådet har en ambition om fortsat at transformere Odense med afsæt i Odenses særlige kvaliteter og samtidig tilføre byen nye storbykvaliteter, der kan medvirke til at skabe en stærk og oplevelsesrig bymidte og indfri målsætninger om flere arbejdspladser, beboere
og besøgende. Ændringer i forbrugs- og bevægelsesmønstre stiller dog helt nye krav til bymidtens funktioner og indretning og til samarbejder omkring bymidtens udvikling i en dansk storby. Disse forandringer skal skabe nye kvaliteter i en bymidte, der skal inspirere og overraske besøgende, give lyst til at bosætte sig, arbejde og opleve Odense som en by man ikke vil gå glip af.
I juni 2025 igangsatte byrådet derfor arbejdet med en udviklingsplan og realiseringsstrategi for fremtidens bymidte og allerede i maj måned vedtog Byrådet en temaplan for passager og baggårde, der tager hul på en vigtig udvikling af bymidtens potentialer. Det er derfor med høje ambitioner og nysgerrighed, at vi udbyder en opgave, hvor der skal udarbejdes en ambitiøs, langsigtet og helhedsorienteret udviklingsplan for fremtidens bymidte i Odense med tilhørende realiseringsstrategi.
Udviklingsplanen skal både sætte en stærk retning for de næste store kvantespring, når vi ser 15 år frem og samtidig skal processen skabe læring igennem afprøvning og dialoger med bl.a. byens kulturinstitutioner, erhvervsliv og borgere fra start. Vi søger derfor et stærkt rådgiverteam, der har høje ambitioner
og mod på det tætte samarbejde om bymidtens udvikling.
Udbuddet omfatter to delaftaler:
• Delaftale A omfatter at facilitere og løfte ambitioner, kvalitet og strategisk potentiale for initiativer, der er udvalgt på baggrund af et Open Call for tre udvalgte steder. Her skal rådgiver udvikle og klargøre initiativerne til afprøvning sammen med initiativtagere og Odense kommune - og dernæst dele og drøfte relevante tematiske emner med bymidtens mange forskellige interessenter. Formålet er at skabe fælles handling fra start, opbygge samarbejder om bymidten, der kan virke i fremtiden og opbygge læring og refleksion, der kan indgå i udviklingsplan og realiseringsstrategi.
• Delaftale B omfatter udarbejdelsen af en udviklingsplan og en realiseringsstrategi, der rækker 15 år frem.
Udviklingsplan og realiseringsstrategi skal udarbejdes i samarbejde med Odense Kommune og udgøre en klar, helhedsorienteret og strategisk retning for fremtidens bymidte. Her skal udtræk fra delaftale A omsættes og de næste store strategiske kvantespring for bymidten skal udpeges. Her skal vi turde tilføre bymidten og Odense helt nye kvaliteter og have internationalt udsyn samtidig med, at byens nærhed og stedslige kvaliteter udfoldes og styrkes. Vi har gjort det før, og vi kan gøre det igen - omsætte strategisk potentiale til kvaliteter i høj klasse.